La Logistique à la UNE de votre entreprise

   Scoop Conseil se propose de vous accompagner et de développer votre créativité pour rechercher la façon d'orienter, d'optimiser
    et d'améliorer les performances de votre nouvelle organisation logistique future.

    Scoop Conseil s'appuie sur un important réseau de partenaires, créant ainsi pour nos clients une importante panoplie de compétences.     

    Selon votre problématique, vous trouverez ci-joint quelques exemples de mission vous décrivant la démarche utilisée:

    1° Construire une solution logistique  

            * Stratégie logistique : conception et optimisation de solutions logistiques  (fiche technique n°1)
            * Evaluer, faire progresser un dispositif logistique en France et à l'étranger (fiche technique n°2)
            * Dimensionner un entrepôt (besoins surfaces, matériels, effectifs, coûts)  (ficher technique n°3)

    2° Solutions en propre ou externalisées : comment faire son choix ?

            * Appel d'offre de prestataires logistiques (du cahier des charges au choix final)
            * Pilotage des solutions externalisées (comment maîtriser son prestataire et en faire un partenaire)

    3° Approche Collaboration Fournisseurs, Clients & autres partenaires           

            * Orienter l’entreprise vers la satisfaction du client
            * Développer un pôle d’expertise interne sur les projets de collaboration
            * Être à l’écoute des besoins et des évolutions stratégiques de vos Fournisseurs, de vos clients et de vos partenaires

   4° Faire évoluer vos systèmes d'information logistiques

Des partenaires pour vous offrir le meilleur de leur expertise

       1° OVERMIND : développement de modèles de simulation multi-critères ou comment modéliser sa problématique