1. OPTIMISER VOTRE CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE
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      • Analyser, Auditer, Préconiser, Mettre en place, Accompagner, Suivre
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    • Identifier les flux amont de vos fournisseurs, les flux aval vers vos clients
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    • Choisir le mode de flux (stocké, tendu, alloti, …) le plus adapté selon vos catégories de produits
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    • Simuler le coût du nouveau dispositif logistique (valorisation de la chaîne de la valeur)
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    • Accompagner le changement : coordination du projet
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2. EXTERNALISER VOTRE LOGISTIQUE
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    • Etudier la faisabilité de l’externalisation (objectifs, pré- requis, enjeux, valeur ajoutée réelle, S.I)
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    • Formaliser le cahier des charges de l’appel d’offre de prestations logistiques
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    • Vous assister dans la Formalisation du contrat de prestation  y compris le mode de facturation du prestataire : « livre fermé » ou      « livre ouvert »
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    • Vous accompagner dans la mise en œuvre : coordination du projet
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3. VOUS ACCOMPAGNER à L’INTERNATIONAL
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    • Etablir la cartographie des acteurs du marché logistique et immobilier
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    • Formaliser les cahiers des charges de l’appel d’offre (prestations logistiques ou immobilières)
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    • Négocier les appels d’offres avec les acteurs locaux
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    • Mettre en place la nouvelle organisation.
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    • Communiquer, rédiger et animer en Allemand ou en Anglais
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4. MESURER LA PERFORMANCE DE VOTRE LOGISTIQUE
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    • Auditer les outils existants, rechercher les indicateurs pertinents sur toute la chaîne de la valeur
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    • Mettre en place des outils de mesure de la performance logistique (tableau de bord prospectif)
 
    • Vous comparer par rapport à vos concurrents (Intelligence économique)


SECTEURS ECONOMIQUES D'INTERVENTION :

    Grande Distribution - Distribution Spécialisée - Pharmacie - Prestataires Logistiques -
    Vente à Distance - e-commerce -Industrie agroalimentaire- Distribution Papier / Carton
    Industries.