Clients / Missions
Biens de consommation et Distribution
THQ (n°6 mondial jeux vidéo): transfert de la distribution France – Benelux du prestataire SCL vers Technicolor(2006)
Développement Durable
Leader européen des produits de jardin 100% biodégradables et leader français du kit de filtration pour l'assainissement autonome : audit logistique - Quelle organisation supply chain pour supporter la croissance de 25% par an. (2008)
L'entreprise fournit aux entreprises agricoles des produits pour le sol et les animaux leur permettant de respecter l'environnement : Audit SI et Flux - Evolution du système de pilotage des flux et des SI (2008)
Industrie
Spécialiste international du soudage, filiale du leader mondial des gaz industriels : gestion de projet pour la migration du référentiel Europe de 72000 références à 18 000.Accompagnement sur le pilotage du déploiement. (2008)
Biens de consommation et DistributionUn grand nom dans le domaine des sous-vêtements H&F : Optimisation de la supply chain depuis les sourcings (Asie, Tunisie, Maroc) jusqu'à la livraison finale aux clients.(2008). Segmentation produits / flux.
Distributeur de matériel informatique à la Grande Distribution et distributeurs spécialisés: audit logistique et plan de développement logistique à 3 ans. Evaluation des scénarii. (2008)
Cuisiniste dans le Nord de la France: accompagnement dans l'évaluation des besoins (surfaces, matériels, effectifs, ...) pour le dimensionnement d'un nouveau site central pour la distribution France. Effectuée avec l'outil Cotamatic (calcul du prix de revient logistique) (2008)
DISTRIBUTION DE PAPIER / CARTON : réorganisation dispositif logistique et dimensionnement nouveau site (2007)
KRAFT Foods (cafés, chocolats) : Etude et Mise en place de projets collaboratifs avec la Grande Distribution. (2007)
TECHNICOLOR (groupe THOMSON): démarrage d’un nouveau site logistique – vente d’accessoires audio etvidéo – Coordination du transfert de stock de 5000 palettes entre les 2 sites et du démarrage du nouveau site sans aucune perturbation pour les clients. (2006)
Distributeur de matériel informatique à la Grande Distribution et distributeurs spécialisés: audit logistique et plan de développement logistique à 3 ans. Evaluation des scénarii. (2008)
Cuisiniste dans le Nord de la France: accompagnement dans l'évaluation des besoins (surfaces, matériels, effectifs, ...) pour le dimensionnement d'un nouveau site central pour la distribution France. Effectuée avec l'outil Cotamatic (calcul du prix de revient logistique) (2008)
DISTRIBUTION DE PAPIER / CARTON : réorganisation dispositif logistique et dimensionnement nouveau site (2007)
KRAFT Foods (cafés, chocolats) : Etude et Mise en place de projets collaboratifs avec la Grande Distribution. (2007)
TECHNICOLOR (groupe THOMSON): démarrage d’un nouveau site logistique – vente d’accessoires audio etvidéo – Coordination du transfert de stock de 5000 palettes entre les 2 sites et du démarrage du nouveau site sans aucune perturbation pour les clients. (2006)
THQ (n°6 mondial jeux vidéo): transfert de la distribution France – Benelux du prestataire SCL vers Technicolor(2006)
Développement DurableLeader européen des produits de jardin 100% biodégradables et leader français du kit de filtration pour l'assainissement autonome : audit logistique - Quelle organisation supply chain pour supporter la croissance de 25% par an. (2008)
L'entreprise fournit aux entreprises agricoles des produits pour le sol et les animaux leur permettant de respecter l'environnement : Audit SI et Flux - Evolution du système de pilotage des flux et des SI (2008)
IndustrieSpécialiste international du soudage, filiale du leader mondial des gaz industriels : gestion de projet pour la migration du référentiel Europe de 72000 références à 18 000.Accompagnement sur le pilotage du déploiement. (2008)
E-commerceMIXCOMMERCE.COM : Création et mise en place de sa supply chain des achats jusqu’à la livraison aux particuliers (2007)
MYEXCLUSIVITY:Définition de la stratégie logistique, recherche d’un prestataire logistique au cours de la création d’une start-up commercialisant des vêtements et des accessoires vestimentaires.(2006)
MYEXCLUSIVITY:Définition de la stratégie logistique, recherche d’un prestataire logistique au cours de la création d’une start-up commercialisant des vêtements et des accessoires vestimentaires.(2006)
IDORIGINAL.COM : Assistance au démarrage de la société sur le choix des moyens logistiques.(2006)
SantéPHARMACIE : recherche et sélection de son prestataire logistique en France. (2007)
FormationAPTA FORMATION Paris - Clermont-Ferrand : Initiation à la Supply Chain destinée à des stagiaires Consultants SAP ou QUALIAC (2006, 2007 et 2008)
CHEP (Clichy) : Initiation à la Supply Chain pour un public de technico-commerciaux (2009)
DIM (Autun) : Formation Planification de la Distribution sous contraintes (collections, promotions, fournisseurs outsourcés). (2009)
International
Spécialiste international du soudage, filiale du leader mondial des gaz industriels : gestion de projet migration du référentiel Europe de 72000 références à 18 000.Accompagnement sur le pilotage du déploiement. Gestion des réunions de synchronisation sur les domaines (achats, prévisions, approvisionnement, production, ventes, entrepôt et transport) pour les pays suivants (France, Allemagne, Benelux, Espagne, Italie, Europe Centrale, Scandinavie, Royaume-Uni) - (2008)
HONGRIE CORA-MATCH : Recherche des synergies en logistique et SI entre les trois filiales hongroises. Création de 4 sites logistiques externalisés à TIBBETT&BRITTEN. Sélection du WMS Gold Aldata. (2004)